2025年5月8日，成都設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)黨委專職副書記、董事、工會(huì)主席劉洋海前往成咨公司下屬魚鳧咨詢公司開展調(diào)研工作，成咨公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理陳崎虎及綜合管理部、技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

調(diào)研會(huì)上，魚鳧咨詢公司執(zhí)行董事謝濤就公司成立以來的整體工作情況、公司定位及發(fā)展思路、存在的問題以及下一步工作計(jì)劃作了總體匯報(bào)，吳銳總經(jīng)理就區(qū)域特點(diǎn)和股東支持情況進(jìn)行了補(bǔ)充匯報(bào)。陳崎虎對(duì)魚鳧公司如何找準(zhǔn)定位，發(fā)揮在地優(yōu)勢(shì)，搭建平臺(tái)和鏈接資源，做好政府智庫(kù)以及加強(qiáng)公司內(nèi)控管理等方面給予了相關(guān)指導(dǎo)和建議。

劉洋海充分肯定了魚鳧咨詢公司成立以來開展的工作，他指出，魚鳧咨詢公司要牢記公司成立的使命，不忘初心，要充分發(fā)揮在地院作為集團(tuán)橋頭堡的支撐、引領(lǐng)和輻射作用，成為溫江區(qū)委區(qū)政府智庫(kù)；要加強(qiáng)公司規(guī)范化運(yùn)作，做好制度建設(shè)和內(nèi)控管理；要謀劃好公司的“十五五”發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)、路徑和措施；要優(yōu)化工作服務(wù)模式，摸清服務(wù)對(duì)象需求和痛點(diǎn)，做好客戶分級(jí)，建立溝通渠道和常態(tài)化拜訪機(jī)制。魚鳧咨詢公司全體同志要咬定目標(biāo)，在制度建設(shè)、技術(shù)能力、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量上苦練內(nèi)功，服務(wù)好溫江區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，打造好“魚鳧咨詢”品牌。